MarketOrders s’entretient avec les actualités de la cryptographie électronique sur la technologie Blockchain

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MarketOrders, le leader mondial du commerce de l’or et de la bijouterie, traite des problèmes uniques qui ont peu retenu l’attention de ceux qui pourraient amener l’industrie au 21e siècle. Nous avons contacté Sukhi Jutla, COO et co-fondateur de MarketOrders sur ces questions. Voici ce qu’elle avait à dire.

Actualités E-Crypto:

  1. Il existe de nombreuses inefficacités dans l’industrie mondiale de la joaillerie. À votre avis, comment la technologie blockchain peut-elle résoudre ces inefficacités?

De toutes les industries du monde, la bijouterie est l’une des plus traditionnelles, des plus démodées et des plus tributaires de l’interaction directe entre maîtres artisans et marchands. Il fait face aux défis de l’authentification et de la preuve de la provenance des produits de joaillerie.

La chaîne d’approvisionnement est fragmentée et opaque, de nombreuses transactions étant effectuées hors ligne et en personne. Cela crée des frictions et ralentit le processus, conduisant à des chaînes d’approvisionnement lentes et inefficaces dans un monde où les consommateurs exigent de la rapidité, du choix de produits et de la confiance.

L’innovation est indispensable, c’est pourquoi nous pensons que la technologie blockchain peut être une solution viable. Cette technologie permet d’effectuer des transactions sans la nécessité d’interagir avec un «tiers» ou un intermédiaire. Il fait des affaires directement; cela supprime de nombreuses couches d’interactions entre les parties et la blockchain est un registre transparent visible par quiconque télécharge le protocole blockchain; aucune partie / entité «unique» ne possède les données et ne peut donc pas non plus les manipuler.

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2. De quelle manière pensez-vous que la technologie blockchain peut perturber l’industrie de la bijouterie?

La technologie blockchain peut perturber l’industrie de la bijouterie de 3 manières clés:

Premièrement, la blockchain peut être utilisée pour effectuer des paiements sur une base internationale, qui sont plus rapides et coûtent moins cher que les services bancaires traditionnels. Ceci est vital pour le secteur du commerce où de nombreuses transactions sont effectuées sur une base internationale et les retards de paiement peuvent entraîner des blocages dans les chaînes d’approvisionnement. Les paiements passent également par de multiples intermédiaires, ce qui entraîne des frais excessifs pour le client. En utilisant la blockchain, vous pouvez envoyer de l’argent numérique à une fraction du coût par rapport aux transactions bancaires traditionnelles.

Deuxièmement, cela vous permet de créer un écosystème dans lequel vous établissez les règles. Par exemple, chez MarketOrders, nous avons créé le MarketOrders Token (MOT), qui est un paiement basé sur des jetons qui peut être utilisé sur notre plateforme. Ce jeton offrirait les avantages suivants:

  • Prix ​​plus bas: Non seulement MarketOrders supprime les intermédiaires et propose des prix inférieurs à ceux des grossistes, mais les détaillants recevront une réduction sur leurs commandes lorsqu’ils utiliseront des jetons pour payer.
  • Meilleures conditions de crédit: Les détaillants pourront bénéficier de conditions de crédit supplémentaires lors de l’utilisation de jetons, par opposition à l’utilisation de fiat.
  • Réduction des coûts de transaction: Traverserles frais de paiement à la frontière seront réduits jusqu’à 95% lorsque les jetons sont utilisés, car les détaillants n’auront plus à faire face à des frais bancaires élevés pour transférer des fonds sur une base internationale.

Troisièmement, nous chercherions également à «numériser» chaque bijou à l’aide de puces ou de capteurs «intelligents». Ces capteurs seraient capables d’enregistrer des données clés relatives à l’article, telles que l’origine de l’or, si des pratiques éthiques ont été utilisées ou le nom du concepteur. Ces données seraient visibles numériquement lorsque la puce est scannée, et les données seraient stockées sur la blockchain. Ces données seraient accessibles n’importe où par n’importe qui, contribuant ainsi à un écosystème de chaîne d’approvisionnement plus transparent.

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3. Qu’est-ce que l’économie à la demande? Comment ça marche?

Tout comme l’application de grêle “Uber” et les opérateurs de plats à emporter tels que “Just Eat” fonctionnent à la demande, c’est ainsi que fonctionne MarketOrders.

Plutôt que de fabriquer des produits et de “ les pousser vers le bas ” sur le marché en espérant qu’ils vendront, nous invitons désormais les détaillants (qui sont en fait plus proches du client et connaissent leurs besoins) à passer leurs commandes et à dicter aux fournisseurs les articles dont ils ont besoin. à produire.

Cette action à la demande permet aux fournisseurs de devenir plus efficaces dans la production de ce qui est nécessaire, réduisant ainsi la quantité de bijoux en or qui finissent par fondre parce qu’ils ne se vendent pas.

«À la demande» signifie que le client est maintenant dans le siège du conducteur et peut choisir ce qu’il veut, quand il le veut; un peu comme le modèle Netflix! Chez MarketOrders, nous avons transposé ce modèle dans une industrie B2B.

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4. De quelle manière pensez-vous que l’industrie de la bijouterie peut s’intégrer dans l’économie à la demande? D’où vient la technologie blockchain?

À l’heure actuelle, comme la plupart des transactions sont effectuées hors ligne et en personne, il n’y a aucun moyen viable de vraiment voir quels produits se vendent le mieux et où. La technologie blockchain permet la numérisation des données et permet aux fournisseurs et aux détaillants de travailler directement ensemble.

Pendant trop longtemps, les fournisseurs ont poussé les produits sur le marché sans savoir qu’ils vendraient, ce qui signifie que les détaillants se retrouvent avec des stocks qu’ils ne peuvent pas vendre ou avec des liquidités vitales enfermées dans les stocks.

Se comporter de manière «à la demande» signifie que les clients peuvent dire aux détaillants ce qu’ils veulent, et les détaillants peuvent le communiquer aux fournisseurs afin que seuls les produits recherchés soient mis en production. Ce modèle entraîne moins de gaspillage et moins d’émissions de carbone provenant de la fusion constante de l’or dans de nouvelles formes si l’article d’origine ne s’est pas vendu.

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5. De quelle manière pensez-vous que la technologie blockchain peut aider au traçage et au suivi de matériaux d’origine douteuse?

La blockchain (ou technologie du grand livre distribué) permet de stocker les transactions dans un registre permanent qui est accessible à tous et qui n’est pas détenu ou contrôlé par une seule entité.

En insérant ou en étiquetant des puces / capteurs intelligents dans le bijou, vous pouvez désormais “ numériser ” cet actif en or et utiliser la blockchain pour stocker des données pertinentes et pertinentes liées à l’article.

Par exemple, vous pouvez enregistrer des données telles que la composition du métal, le pays d’origine de l’or et si des pratiques durables ont été utilisées (vous pouvez afficher les certificats pertinents pour vérifier cela dans le grand livre). Avec un capteur intelligent, l’article entre maintenant dans le monde de “ l’Internet des objets ” (IoT), ce qui signifie que vous pouvez utiliser la technologie Wi-Fi et Bluetooth pour “ envoyer ” des informations sur l’article tout au long de la chaîne d’approvisionnement pour suivi et traçage.

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6. En parlant d’adoption, quelles stratégies pensez-vous que les entreprises de blockchain peuvent utiliser pour faciliter l’adoption de la technologie blockchain par les acteurs de l’industrie de la bijouterie?

Le manque d’adoption s’installe généralement en raison de ne pas comprendre ce qui se passe. Par conséquent, il est nécessaire de mettre à disposition une éducation et des informations de bonne qualité sur cette technologie, d’éduquer vos employés sur ce que cette technologie pourrait potentiellement faire pour l’entreprise et, surtout, de favoriser et de promouvoir un état d’esprit ouvert et réactif où l’innovation et la créativité sont. promu et récompensé.

Cette technologie en est encore à ses balbutiements et dans un monde où nous exigeons des résultats instantanés, nous devons encourager la patience pour permettre à des solutions réelles et utilisables de provenir de cette technologie. Cela signifie inévitablement beaucoup d’essais et d’erreurs et de tests de concepts et d’idées, dont beaucoup sont voués à l’échec mais sont nécessaires pour les efforts créatifs. Si la patience s’épuise, nous risquons de perdre une occasion en ne réalisant pas pleinement le plein potentiel de la technologie de la blockchain et en la jetant trop tôt dans le tas.

Voici mes meilleurs conseils pour créer une stratégie blockchain réussie:

  1. Assurez-vous qu’il existe une compréhension commune de la blockchain au sein de votre entreprise et de l’équipe qui exécutera le projet, afin qu’ils comprennent comment la technologie fonctionne. Sachez ce qu’il peut faire et ses limites. Cela aidera également à obtenir l’adhésion de la direction et le soutien des parties prenantes.
  2. Définissez le problème: vous ne voulez pas faire bouillir l’océan car les résultats seront difficiles à quantifier. Au lieu de cela, prenez le temps d’identifier un domaine d’activité ou un processus spécifique dans lequel vous pensez que la blockchain pourrait créer des avantages tels que des augmentations efficaces ou de meilleures performances transactionnelles.
  3. Créez un produit minimal viable: prototypez votre idée en utilisant un minimum de ressources et dans un court laps de temps. Cela vous permettra de construire quelque chose rapidement et de ne pas perdre des mois sur quelque chose qui pourrait échouer. Ce MVP vous aidera également à déterminer si vous avez créé la bonne solution au bon problème.
  4. Identifiez les domaines dans lesquels vous pourriez avoir un manque de compétences dans votre équipe et recrutez le bon ensemble de compétences pour vous aider à construire votre solution.
  5. Une fois que vous avez une solution qui fonctionne, vous pouvez alors commencer à penser à l’étendre à d’autres domaines de votre entreprise.

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7. Pensez-vous qu’un écosystème d’approvisionnement mondial basé sur la blockchain est possible pour l’industrie de la bijouterie? Veuillez nous expliquer les raisons de vos réponses.

Théoriquement oui, c’est une possibilité réelle; avoir un seul grand livre mondial permettrait une transparence totale dans l’industrie. Cependant, en termes pratiques, c’est probablement encore loin. Le principal revers est que TOUS les participants de l’industrie devraient adhérer à cette initiative et s’y engager pour qu’elle fonctionne.

Il est important de noter que de nombreux participants à cette industrie sont de petites entreprises indépendantes qui ne sont pas nécessairement au courant de cette technologie, ne la comprennent pas ou, plus important encore, n’ont pas le financement ou le financement en place pour apporter les changements nécessaires à leurs systèmes actuels.

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8. Comment la technologie blockchain peut-elle aider à la finance en matière de fabrication de bijoux?

Cette industrie est de nature mondiale car les matières premières proviennent généralement du monde entier dans des endroits où les métaux sont naturellement trouvés, puis raffinés et traités dans d’autres endroits avant d’être vendus dans le monde entier. C’est vraiment une entreprise mondiale!

Cependant, cela signifie que les paiements sont souvent effectués sur une base internationale et que tous les pays ne disposent pas de systèmes bancaires solides. Même lorsqu’ils le font, les fonds sont gérés par de nombreux intermédiaires et les paiements internationaux peuvent parfois prendre jusqu’à 10 jours pour être traités. Même dans ce cas, le client est frappé de multiples frais imposés par les intermédiaires.

Les paiements envoyés à l’aide de la technologie blockchain sont rapides, efficaces et moins coûteux; les paiements peuvent être réglés en quelques minutes plutôt qu’en quelques jours lors de l’utilisation des services bancaires traditionnels et aucun intermédiaire n’est requis.

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9. Voyons-nous passer des modèles de chaîne d’approvisionnement réguliers à des solutions novatrices pour essayer d’améliorer les modèles commerciaux dans le secteur de la bijouterie? Veuillez nous expliquer les raisons de votre réponse.

Les chaînes d’approvisionnement ont généralement peu d’innovation car elles sont si fragmentées, mais cette pandémie actuelle de COVID a probablement mis en évidence à quel point il est important de mettre en place des processus robustes. Je pense que cet événement mondial poussera le secteur de la bijouterie à repenser ses chaînes d’approvisionnement actuelles et à se tourner vers des solutions plus numériques plutôt que de se fier trop aux transactions hors ligne ou en personne. Nous avons vu des systèmes tomber en panne lorsque les processus n’ont pas d’équivalent numérique. Ce virage vers des solutions “ numériques d’abord ” ne fera qu’augmenter à l’avenir, il est donc important que l’industrie de la bijouterie adopte cette tendance maintenant plutôt que plus tard.

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10. Où pensez-vous que l’industrie de la bijouterie sera dans dix ans? (Si tu devais deviner)

Je suppose que l’industrie de la bijouterie devra adopter des solutions numériques, car en fin de compte, les consommateurs seront à l’origine de ce changement de comportement. Si les bijoutiers ne s’adaptent pas, ils risquent d’être laissés pour compte dans un monde qui devient de plus en plus «numérique d’abord».

Les consommateurs veulent des produits à la demande, des prix plus bas, une livraison plus rapide et, surtout, ils veulent PARTAGER ce qu’ils ont acheté. Cela signifie que l’industrie de la bijouterie devra faire plus pour se connecter avec les clients via les médias sociaux (le secteur de la vente au détail de mode rapide l’a très bien fait), permettre aux clients de trouver facilement des produits en ligne (tous les bijoux n’ont pas une bonne présence en ligne ou une bonne expérience utilisateur) et le processus d’achat de bijoux en ligne doit être une «expérience».

Les clients veulent plus qu’un simple produit. L’industrie devra repenser la composante expérientielle de ses produits en ligne et en magasin. Cela pourrait voir l’introduction de la technologie virtuelle dans les magasins et une manière plus attrayante d’interagir avec les clients. C’est une période passionnante à venir pour l’industrie de la bijouterie!

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